CIO'LAR DİYOR Kİ

ING Bank Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Sivri, CIO’ların kendini devamlı güncellemesinin ve ekibini geleceğe hazırlamasının devamlı bir başarı için gerekli olduğunu söylüyor. 

Karel Bilgi Teknolojileri Direktörü Yener Yiğit, BT’nin tüm alanlarında çalışmış olmanın bu görevlerde başarı sağlamada anahtar bir rol oynadığını ifade ediyor.

Eskiden, sistemlerin çalışır durumda olmasının CIO için bir başarı kriterini ifade ettiğini belirten VakıfBank Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ali Engin Eroğlu, günümüzde ise BT liderlerinden işi bilmeleri ve teknolojinin işe olan katma değerini bulup, sunmalarının beklendiğini söylüyor.

AKUT Bilgi İşlem Birim Sorumlusu Köksal Akbaba, kendisinden sonra gelecek olan kişinin herhangi bir kritik durumla karşılaşmadan altyapıyı yönetebilmesi için uzun vadeli planlamalar gerçekleştirdiklerini ifade ediyor.

İş süreçlerinin seri bir biçimde yerine getirilmesinin kendisinden en temel beklenti olduğunu belirten Neolife Tıp Merkezi BT Sorumlusu Ercan Karip, ikinci görevinin ise, iş akışını iyileştirecek en yeni teknolojileri en kısa sürede temin etmek ve bilgi işlem ile ilgili raporlamaları aylık ve yıllık bazda üst yönetime sunmak olduğunu ifade ediyor.

Uluslararası hukuk şirketi Pekin & Pekin'de BT Direktörü görevini yürüten Barış Doğan, kariyerinin üniversite eğitiminden önce başladığını, farklı bir alanda eğitim görmesine rağmen tercihinin BT olduğunu belirtiyor.Ekonomi bilgisinin kendisine kariyeri süresince önemli katkı sağladığını ifade eden Doğan, Finans, Yönetim-Organizasyon, Planlamanın da bunlar arasında yer aldığını kaydediyor.

CIO'nun, iş ciddiyetinin yanı sıra farklı bakış açılarına da sahip olabilmesi gerektiğini belirten Bpet Bilgi İşlem Müdürü Ümit Demir, BT liderlerinin günün şartlarını en iyi şekilde değerlendirebilecek, liderlik vasıflarına haiz kişiler olmaları gerektiğini ifade ediyor.

İş süreçlerinde daima yedekli çalıştıklarını belirten Net Yazılım CIO'su Şahin Ciner, bu nedenle tedarikçi tarafından özel bir beklentilerinin olmadığını ifade ediyor.

CIO'ların, öncelikle lider bir kişiliğe sahip olması gerektiğini belirten TTNET Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Şahin Şen, düzgün çıktılar elde edebilmek için yetki alanı dahilindeki tüm birimlerin bir hedef doğrultusunda çalışabilmelerinin gerektiğini kaydediyor.

Elkotek Teknoloji Direktörü Bener Şişko, sunulacak yeni ürün ve hizmetlerin tüketiciyi ürkütmeyecek şekilde pazara arz edilmesi gerektiğini belirtiyor.

Sağlık bilişiminin, sağlığın zaruri bir ihtiyaç olması nedeniyle diğer alanlara göre çok daha hızlı geliştiğini ifade eden Yeditepe Üniversitesi Hastanesi Bilgi Sistemleri Müdürü İsmet Deniz Özkan, bu nedenle Türkiye'de sektörde çok ciddi bir rekabetin yaşandığını ve burada bilgi teknolojilerinin (BT) kilit bir rol oynadığını belirtiyor.

Bir CIO'nun başarılı olabilmesi için üst yönetimle iletişiminin iyi olması gerektiğini ifade eden Academic Hospital Bilgi İşlem Sorumlusu Özer Erik, tersi bir durumda küçük projeler hariç bir şeyler yapmanın pek mümkün görünmediğini söylüyor.

P.I.Works'ün kurucu ortaklarından biri olduğunu ifade eden Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CTO) Bahadır Kuru, görev dağılımı esnasında şans eseri CTO görevini aldığını belirtiyor.

Superonline, Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Serkan Öztürk, bir teknoloji şirketinde CIO olduğu için kendisini çok şanslı görüyor. Bilgi Teknolojileri'nin, şirket içi süreçlerde çok itibar gören bir departman olduğunu belirten Öztürk, BT'nin, çok yakın bir gelecekte şirket gelirlerine bir iş kolu olarak katkıda bulunabilecek bir bölüm özelliğini taşıdığını ifade ediyor.

1988 yılında, Endüstri mühendisi olarak İstanbul Teknik Üniversitesi'nden mezun olduğunu ifade eden KuveytTürk Bankası Genel Müdür Yardımcısı Dr. Ahmet Albayrak, bir üretim firmasında çalışmasının ardından uzun süreli iş deneyimine Al Baraka Türk'te sahip olduğunu belirtiyor.

CIO'luğun önem ve değerinin zor koşullarla birlikte anlaşıldığını belirten Abdi İbrahim Bilgi Sistemleri Müdürü Hilmi Koçak, bunu en iyi şekilde anlatabilme görevinin yine CIO'lara düştüğünü ifade ediyor.

Koç Holding Bilişim Hizmetleri Koordinatörü Alper Göğüş, 28 yıldan bu yana aynı şirket çatısı altında çalışan bir profesyonel olarak dikkati çekiyor. 1983 yılında mezun olmasının ardından Koç Holding'de İnsan Kaynakları Departmanı'nda üst düzey yönetici yetiştirme programı kapsamında işe alındığını ifade eden Göğüş, sonrasında sistem kurulumunda görev aldığını, hemen arkasından sistemin genişletilmesine paralel şef olduğunu anlatıyor.

"IT operasyonlarını operasyonel mükemmeliyetle yürütmek", "iş ihtiyaçlarını en etkili biçimde karşılamak", "doğru projelere odaklanmak" görevlerine ek olarak Turkcell'de, işi farklılaştıracak, iş imkanı yaratacak projeler yapma sorumluluğunun da bulunduğunu ifade eden Turkcell Bilgi ve İletişim Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı İlker Kuruöz, CIO'ların, doğal olarak teknolojiden anlamaları gerektiğini düşünüyor.

Hizmetin devamlılığının CIO'ların birincil görevleri olduğunu ifade eden Eurobank Tekfen Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Soner Ersoy, iş birimlerinin hedefleriyle uyumlu çözümleri hayata geçirmenin de CIO'nun görevi olduğunu belirtiyor.

Kariyerine THY'de programcı olarak başlayan HSBC Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı Zeynep Seda Tekin, sonrasında çok daha farklı bir alana, bankacılığa geçiş yapmış bir yönetici. Finans sektöründe çok değişken bir ortamın söz konusu olduğunu belirten Tekin, havacılığa göre daha fazla rekabet olduğunu belirtiyor.

Show TV Bilgi Teknolojileri Müdürü Özgür Güven, zamanında bankacılıktan çok farklı bir alana, yayıncılığa geçiş yapmış bir bilgi işlem profesyoneli. Bankacılık sektöründe, rollerin, sorumlulukların, planlamaların çok farklı olduğunu ifade eden Güven, yayıncılığa geçtiğinde ilk görevinin "Sistem Mühendisliği" olduğunu, mesleki perspektiften baktığında televizyonculuk ile bankacılığı pek bağdaştıramadığını belirtiyor.

Denizbank, Bilgi Teknolojileri ve Destek Operasyonları, Genel Müdür Yardımcısı(COO) Dilek Duman, iş hayatına bir IT firmasında yazılımcı olarak başladığını, sonrasında proje liderliği yapar hale geldiğini ifade ediyor. Bankanın, yeni kurulmakta olduğu bir dönemde IT yönetimini üstlendiğini belirten Duman, iş dünyasına IT dünyası perspektifinden baktığını söylüyor.

Arena Strateji ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Alper Harput, teknoloji sağlayan bir şirket olarak gelişen teknolojileri ilk tanıyan ve uygulayan olduklarını,  dolayısıyla, vendor’lar satış için gelmeden ihtiyaca göre kendilerinin vendorlara gidebildiklerini; uygulamasalar bile satışını yaptıkları ürünlerin faydaya döndüğü projeler hakkında bilgi akışının kendilerine ulaştığını belirtiyor.

Kurumsal ve büyük şirketlerde CIO görevini üstlenen kişinin, mühendislik formasyonu almış, teknik konulara yatkın ve iş stratejilerini destekleyen bilgi teknolojileri çözümlerini oluşturma yetkinliklerine sahip olması gerektiğini ifade eden Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Atilla Gültekin, strateji ve insan yönetimini, bilgi sahibi olunması gereken konular arasında sayıyor.

CIO'ların, teknoloji alanında güncel kalmaları bir gereklilik olarak karşımıza çıkıyor. Axa Sigorta, Kurumsal ve Ticari Teknik & Bilgi Teknolojileri & AXA WAY Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi Yavuz Ölken, bunun sağlanabilmesi için iyi bir araştırma geliştirme ekibine sahip olunması gerektiğini vurguluyor.

Temassız kart teknolojisi NFC alanında ükemizde gerçekleştirdiği çalışmalarla adından söz ettiren Bank Asya, bir yandan da mobil bankacılık konusunda gelişen trendlere uygun bankacılık ürünleri geliştiriyor. Bank Asya Genel Müdür Yardımcısı Ali Tuğlu, bulut bilişim tarafında da boş durmadıklarını ve bu yönde bir Ar-ge çalışmalarının olduğunu söylüyor.