Analitik ve rasyonel düşünebilmek için teknik bilgi gerekiyor
-
CIO'LAR DİYOR Kİ
-
Haber Merkezi
-
11 Nisan 2011 Pazartesi
-
- Yazdır
-
PDF
Kurumsal ve büyük şirketlerde CIO görevini üstlenen kişinin, mühendislik formasyonu almış, teknik konulara yatkın ve iş stratejilerini destekleyen bilgi teknolojileri çözümlerini oluşturma yetkinliklerine sahip olması gerektiğini ifade eden Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Atilla Gültekin, strateji ve insan yönetimini, bilgi sahibi olunması gereken konular arasında sayıyor.
İTÜ Elektronik Haberleşme Bölümü’nden mezun olduktan sonra yüksek lisansla birlikte Öğretim Görevlisi olarak 2 yıl süresince okulda devam eden Dr. Gültekin, daha sonra özel sektörde sistem yazılım mühendisi olarak çalışmaya başladığını belirtiyor: "Yüksek lisansımın ardından aynı üniversitenin Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nde doktoramı tamamladım. Yedi yıl Siemens-Nixdorf'da çalıştıktan sonra Yapı ve Kredi Bankası'nda sırasıyla "Sistem ve Network Yöneticiliği", "Grup Liderliği" "Proje Yöneticiliği", "Grup Müdürlüğü" ve "Bölüm Başkanlığı" yaptım. Yapı ve Kredi Bankası'ndaki 13 yılın ardından Tradesoft firmasında “Teknoloji Servislerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı” görevinde bulundum. Arkasından İş Bankası’nda “Başdanışman ve Proje Koordinatörü” olarak çalıştım. Bir yandan da Şişecam bilgi teknolojilerinin yeniden yapılandırılması konusunda danışmanlık hizmeti veriyordum. Geçtiğimiz Ağustos ayından bu yana “Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı” olarak Şişecam’da çalışıyorum."
Makamın, kurumun bilgi teknolojileri alanındaki hedef ve stratejilerini belirlediğini söyleyen Dr. Gültekin, Şişecam’ın iş planlarıyla örtüşen teknoloji ve çözümlerin seçilmesine katkı sağladığını ifade ediyor. Bilgi teknolojilerinin, katma değerli hizmetlerin gerçekleştirilebilmesi için iş birimlerini destekleyen bir birim olduğunu vurgulayan Dr. Gültekin; "Ana iş alanında faaliyet gösteren Şişecam şirketlerine rekabet avantajı sağlayacak, katma değerli teknolojik çözümlerin oluşturulması ve Şişecam kullanıcılarına hizmet verirken belirli bir hizmet seviyesini ve kaliteyi tutturmak yine görevlerimiz arasında bulunuyor" diyor.
Teknik bilgiye sahip olmayı CIO'ların sahip olmaları gereken vasıflar arasında sayan Dr. Gültekin, bunun analitik ve rasyonel düşünebilmek için gerektiğini ifade ediyor. "Gerek teknik, gerek yönetim anlamında bu ölçekte bir şirkette görev yapılabilmesi için en az 15 yıl çalışmış olunması gerektiğine inanıyorum" diyen Dr. Gültekin, teknolojik manada birbirleriyle ilişkili konularda hiç boşluk bırakmadan, belirli bir derinlikte teknolojiyi anlayıp yorumlayabilecek, vizyon ve strateji geliştirecek şekilde yeniliklerin takip edilmesi ve öğrenilmesi gereğine dikkat çekiyor.
CIO'ların, bilgi teknolojileri alanındaki tüm teknik gelişmeleri takip etmek durumunda olduklarını belirten Dr. Gültekin, teknolojinin gittiği istikametin ve bunların kurum beklentilerini ne yönde destekleyeceğini tespit etmenin kendileri için ayrı bir önem arz ettiğini kaydediyor.
Çözümlerin, toplam sahip olma maliyetlerinin mutlaka gözden geçirilmesi gerektiğini belirten Dr. Gültekin, "Bir çözümün geliştirilmesi aşamasında, bunun sürdürülebilirliği, bakım ve yönetiminin kolaylığı gibi konuların mutlaka irdelenmesi gerekiyor" ifadesini kullanıyor.
Bilişimin, en hızlı gelişme ve değişim yaşanan alanlardan birisi olduğuna dikkat çeken Dr. Gültekin, kendilerine yansıyacağını düşündüğü en önemli alanlardan biri olarak mobiliteyi işaret ediyor. Uç noktalardaki ara yüzlerde ve cihazlarda hızlı bir değişim yaşandığı tespitini yapan Dr. Gültekin, yakın gelecekte tablet ve dokunmatik ekran özelliklerinin artacağını öngörüyor. Kendi departmanının, bu platformlara hizmet sunabilecek değişiklikleri yapması gerektiğini belirten Dr. Gültekin, bulut bilişim ile sanallaştırmayı öne çıkan diğer güncel teknolojiler arasında sayıyor. Dr. Gültekin, öngörülerini şu şekilde ifade ediyor: "Bulut katmanlı hizmetlerin önümüzdeki dönemlerde hız kazanacağını, servis bazında hizmetlerin satın alınabilir bir şekle dönüşeceğini düşünüyorum. Tüm bu sistemler oluşurken bunlar arasındaki geçiş, en fazla uğraşılması gereken alanlardan biri olacak. Bu hizmetlerin, yönetimi daha kolay, daha az risk barındıran, güvenli ve toplam sahip olma maliyeti daha düşük bir biçimde sunulması beklentimiz."
Teknolojik gelişmelerin mutlaka izlenmesi gerektiğini belirten Dr. Gültekin, aksi taktirde pek çok şeyin kaçırılabileceği mesajını veriyor. Yeni çıkan teknolojileri kurup, ortamlarında denediklerini ve bilgi teknolojilerinin alt alanlarındaki gelişmeleri ve değişiklikleri takip ettiklerini ifade eden Dr. Gültekin, yeni çözümleri test ortamlarında gerçekleştirerek, bunların getireceği avantajları görmeye çalıştıklarını kaydediyor.
CIO'ların mutlaka teknolojiye yakın olmaları gerektiğini hatırlatan Dr. Gültekin; "Vakit ayırmanız, gelişmeleri algılamanız ve içselleştirmeniz lazım. Bu gelişmeleri takip etmek tek başına yetmiyor. Bunları mevcut ortamlarla ve mevcut bilgilerle bağdaştırıp çözümler üretme ihtiyacınız da var. Diğer yandan, BT ortamları üzerinden sunulan hizmetlerin etkin ve seviyesi ölçülebilir hale getirilmesi için süreç ve servis temelli yaklaşımlarla çalışılması gerekiyor. Sınırlı bir bütçeyle dengeleri sağlamak gerektiğinden maliyetleri kontrol altında tutmak önem arz ediyor. Maliyetler düşüyor gibi görünse de, uçtan uca çözümlere baktığınızda olayın bu şekilde olmadığı durumlarla sıklıkla karşılaşabiliyorsunuz" değerlendirmesini yapıyor.
İş ile özel yaşamı birbirinden ayırmanın, kritik iş süreçlerinin varlığı nedeniyle pek mümkün olmadığını belirten Dr. Gültekin, "CIO'luk, teknolojinin hızına paralel bir hareketlilik gerektiriyor. Bu durum, işini sevenler için tatlı bir zorluk" ifadesini kullanmayı tercih ediyor.
Türkiye ve yurt dışındaki meslektaşlarını internet'ten takip etmeye çalıştığını, konferans ve benzer etkinliklerde kaydedilen podcast ve webcast'lerden de yararlandığını anlatan Dr. Gültekin, böylelikle meslektaşlarının bakış açılarını anlama, sorunları ne şekilde çözdüklerini kendilerinden öğrenme fırsatını bulduğunu söylüyor.
İnternet'in, CIO'ların güncel kalabilmeleri için çok çeşitli avantajlar sunduğunu belirten Dr. Gültekin, networking ile başka insanlarla diyaloğa geçip fikir alışverişinde bulunmanın da mümkün hale geldiğini dile getiriyor. Facebook'un, daha çok eğlence amaçlı kullanılması nedeniyle Linkedin'i tercih ettiğini ifade eden Dr. Gültekin, CIO olarak özellikle yurt dışında izlediği bir isim olmadığını, ancak büyük teknoloji şirketlerinin CIO'larını takip etmeye çalıştığını kaydediyor.