CIO'luğun önemi zor koşullarla anlaşılıyor

• CIO'LAR DİYOR Kİ
• Haber Merkezi
• 31 Mayıs 2011 Salı
• Yorum
• Yazdır
• PDF

Teknolojiye olan merak ve tutkusunun çocukluk yıllarında başladığını anlatan Hilmi Koçak, bunun sonucu olarak Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünü kazandığını ifade ediyor. Okulun son yılında finans sektörüne çözümler üreten bir bilgisayar firmasında part-time yazılım elemanı olarak çalışmaya başladığını ve mezuniyet sonrası yaklaşık 1,5 yıl kadar "Yazılım Mühendisi" olarak aynı firmada görevine devam ettiğini belirten Koçak, izleyen dönemde de uluslararası bir ilaç firmasında "Sistem Analisti ve Proje Yöneticiliği" pozisyonunda çalışmaya başladığını kaydediyor.

Askerliği sonrası uluslararası bir şirkette BT Grup Lideri olarak ilk yöneticilik tecrübesini yaşadığını anlatan Koçak, buradaki 2.5 yıllık deneyiminin ardından Amerika’da yaklaşık 1 sene danışmanlık yaptığını ve bir başka uluslararası şirkette BT Müdürü olarak 4,5 yıl kadar Güneydoğu Avrupa, Türkiye, İsrail bölgesi IT Müdürü olarak çalıştıktan sonra 2008 yılı ortasında halen Bilgi Sistemleri Müdürü olarak görev yaptığı Abdi İbrahim’e geçtiğini ifade ediyor.

Abdi İbrahim’in, global bir şirket olma yolunda ilerlediğini vurgulayan Koçak, burada, teknoloji alanındaki her yeniliği yakından takip etme fırsatını bulduğunu söylüyor. Bilgi Sistemleri Departmanı olarak, grubun yurtiçi ve yurtdışındaki şirketlerinin tüm bilgi ve iletişim sistemlerinden sorumlu olduklarını anlatan Koçak, operasyonların kesintisiz, etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini işlerinin doğal bir parçası olarak gördüklerini vurguluyor. 

Şirketi, rakiplerinden ayıracak ve fark yaratacak yenilikçi teknolojileri hızlı bir şekilde iş sistemlerine uygulamanın, Bilgi Sistemleri departmanının üstlendiği ikinci kritik rol olduğunu belirten Koçak, bu noktada aynı zamanda bir Ar-ge, Üretim ya da Satış-Pazarlama departmanı gibi düşünüp hareket edilmesi gerektiğini ifade ediyor.

Özellikle CIO’lar için bilişim bilgi ve tecrübesinin çok önemli olduğuna inandığını ifade eden Koçak, teknolojiyi takip ederek büyük resmi görebilmeyi ve bir sonraki adımı tahmin edebilmeyi CIO’ların vasıfları arasında olması gereken en önemli özellikler olarak nitelendiriyor. Koçak, sözlerini; "Bu vasıflardan en kritiği ise şirketin yaptığı işi, dinamiklerini ve gereksinimlerini çok iyi anlamak için her seferinde farklı bir iş biriminin şapkasını takabilme yetkinliği. Tüm bunlar için olmazsa olmaz unsurlar ise; açık iletişim, etkili işbirliği ve elbette çok çalışmak" şeklinde tamamlıyor.

Yatırım ve projeleri değerlendirirken global düşünüp lokal hareket etmeye çalıştıklarının altını çizen Koçak, temel olarak “ben bu şirketin sahibi olsaydım ne yapardım” sorusuna cevap aradığını ifade ediyor. Sorunun yanıtının; "ihtiyaç", "fayda", "maliyet" gibi bir çok etkeni barındırdığını belirten Koçak; "Bu bakış açısı, bir yandan yönetilebilir risk alarak gereksiz yatırımları önlemenizi, diğer yandan sizi ileri götüreceğine inandığınız projeleri hayata geçirmenizi sağlıyor" diyor.

İş ortaklığı yaptıkları tedarikçilerle, seçim sürecinde şeffaf veriler ve en iyi uygulama örnekleri çerçevesinde müzakere gerçekleştirmek istediklerini ifade eden Koçak, ikinci temel beklentilerinin ise, satış sonrası destek kalitesinin sürpriz maliyetler çıkarmadan mutabık kalınan kalitenin altına düşürülmemesi olduğunu kaydediyor.

Teknolojide gidilen nokta itibariyle, “bulut” ve “yakınsama” ile birlikte donanım veya yazılım anlamında sınırların biraz daha belirsizleşeceğini öneren Koçak, güvenlik ve mahremiyet konularının da hiç olmadığı kadar önemli hale geleceğini ifade ediyor. Koçak, değerlendirmesini; "Mobiliteyle birlikte kullanıcı cihaz ve ara yüzlerdeki evrimleşmenin hızlanarak devam edeceğini düşünüyorum. Durmaksızın gelişen sosyal ağlar da yeni ticaret modelleriyle birlikte yeni fırsatlar yaratmaya devam edecek" şeklinde tamamlıyor.

Abdi İbrahim olarak, bilişim alanındaki tüm yenilikleri yakından takip etmeye ve bunları en uygun şartlarda iş süreçlerine dahil etmeye çalıştıklarını anlatan Koçak, gelinen noktada ihtiyaca en uygun cevabı veren çözümü, en hızlı şekilde hayata geçirmenin kritik bir hal aldığını ifade ediyor. "Aksi halde hızla değişen teknoloji ve beklentiler yüzünden, beklediğiniz geri dönüşü alabilmeniz neredeyse imkansız" diyen Koçak, bu nedenle yetkin ve güncel kalabilen bir ekibe sahip olunması gerektiğine işaret ediyor.

CIO'luğun zorlayıcı ama bir o kadar da keyifli bir iş olduğunu belirten Koçak, kariyerini yeniden yapılandırma şansı olması halinde yine benzer bir yoldan gitmeyi tercih edeceğini ifade ediyor. "İşimiz; şirket içindeki diğer birimlerin de işini öğrenmeye çalışmak, her gün yeni şeyler deneyimlemek, herkesle iletişim içerisinde olmak, iş stratejilerini destekleyecek teknolojiler konusunda sürekli araştırma yapmak" diyen KOçak, tüm bunların her daim uyanık ve aktif olmayı gerektirdiğini vurguluyor.

Yurtiçi ve yurtdışında iş ile ilgili değer katacağına inandığı konferanslara katılmayı tercih ettiğini ifade eden Koçak, sektör yöneticileri olarak yapılanmaların ve ortak paydada buluşulan etkinliklerin herkese faydası olacağına inandığını sözlerine ekliyor.