CIO'nun teknoloji gurusu olması gerekmiyor

• CIO'LAR DİYOR Kİ
• Haber Merkezi
• 28 Haziran 2011 Salı
• Yorum
• Yazdır
• PDF

Bener Şişko, kariyer yolculuğunu şu şekilde özetliyor: "Elektronik Haberleşme Mühendisliği bölümünden mezun olmamın ardından 1998 yılında Elkotek'te Saha Mühendisi olarak çalışmaya başladım. Aslında çok şanslıydım. Zira gelişim, çok önemli bir dönemin başına denk geldi. 1996-97 yıllarında ilk sayısal geniş bant erişim altyapısı kurulmuş, 1998 yılında satılmaya başlamıştı. Benim data ile ilişkim o dönemlerde başladı. 1999-2000 yıllarındaysa DSL teknolojisi gündeme geldi. Ben, ilerleyen dönemde oluşturulan bir ekip içerisinde 'Proje Mühendisi' oldum. Kısa bir süre sonrasında kurulan İş Geliştirme Departmanı'nda 'Satış Öncesi Destek Mühendisi' oldum. Sonrasında, İş Geliştirme'nin içerisinde çalışan Ürün Yönetimi departmanı ayırıp, 'Ürün Yönetimi Direktörlüğünü' kurduk. Daha sonra da Teknoloji Direktörlüğü'nü kurduk ve ben de Teknoloji Direktörü oldum."

Elkotek'in, 1982 yılından bu yana bilişim alanında faaliyet gösterdiğini ve nisch teknolojileri ve ürünleri Türkiye'ye ilk getiren şirket olduğunu anlatan Bener Şişko, 1999 yılında ADSL'in yaygınlaştırılması amacıyla ilk adımları kendilerinin attığını kaydediyor.

Hem bir tüketici hem de satış kanalı olarak teknolojilerin faydasını anlatıp, yeni teknolojileri ve ürünleri portföye almanın şirketin beklentileri arasında yer aldığını belirten Bener Şişko, fark yaratmanın önemine değiniyor: "Kendinizi farklılaştıracağınız tek şey yeni bir şeyler katabilmek. Bunun teknolojideki tek yolu da Ar-Ge. Biz de 2006 yılında ciddi bir şekilde Ar-Ge'ye başladık. Sadece erişim cihazlarına değil, üzerinde ses v.s. gibi özellikler bulunan donanımlara da çeşitli özellikler ekledik."

IP tabanlı ses uygulamaları platformu geliştirdiklerini ve 2006 yılında bunların çalıştığını test ettikten sonra farklı modellerini oluşturarak birinci nesil ürünleri piyasaya sunduklarını anlatan Bener Şişko, bu geliştirme çalışmalarının olumlu etkisini santral satışlarında gördüklerini, böylelikle Ar-Ge yapmanın ne olduğunu gördüklerini söylüyor.

Bugün için TTNET'e, Alcatel'e Ar-Ge projesi yapabildiklerini ifade eden Bener Şişko, CIO'nun bir teknoloji gurusu olması gerekmediğinin altını çiziyor. Konuya müşteri açısından bakabilmenin önemli olduğunu ifade eden Bener Şişko, sözünü şöyle tamamlıyor: "En pahalısını, en iyisini değil, en optimize olanını sağlayabilmeniz gerekiyor. Bunun için de bilişim mühendisi biri olunması şart değil."

Ar-Ge'de, vizyonun ötesinde yaratıcılığın şart olduğunu anlatan Bener Şişko, bunun şirketin tüketim şekline göre değişebildiğini belirtiyor. Projenin verimliliğe katkısına dikkat ettiklerini ifade eden BEner Şişko, bir teknoloji şirketinin projesini yaparken, ilerisini düşünerek daha büyük bir birim üzerinden bunu gerçekleştirebileceğini söylüyor. Vendor'lardan düz satıcı olmamalarını beklediklerini belirten Bener Şişko, pazarda bulut teknolojileri alanında gelişmeler beklediğinin altını çiziyor.

"Tüketiciye yeni bir şey sunacağınız zaman var olan alışkanlıkları değiştirmeden, kullanıcıları ürkütmeyecek şekilde bunları pazara arz etmeniz gerekiyor" diyen Bener Şişko, teknoloji şirketlerinin empatik düşünmeleri gerektiğini ifade ediyor. Teknoloji şirketinde çalışmanın, her türlü yeniliği önceden deneyebilme avantajını sağladığını belirten Bener Şişko, tasarımı yapılan bir şeyin ileride yaygın kullanıldığını görmenin bunu sağlayan kişiye ayrı bir haz verdiğini kaydediyor.

Vendor'ların ürün satmak için teknoloji şirketine yaklaşırken bunun karşı tarafça bilindiği varsayımı ile hareket ettiklerini belirten Bener Şişko, bunun algıda yanılsamadan kaynaklandığını, vendorların daha empatik düşünebilmeleri gerektiğini ifade ediyor. "CIO olmak her şeyi bilmek demek değil; süreci yönetebilmektir" diyen Bener Şişko, vendor'lardan yeni şeyler duymak istediğini kaydediyor.