CIO’lar BT ekibinde yenilikçiliği nasıl teşvik eder?
-
GÜNDEM YORUMLARI
-
Haber Merkezi
-
02 Kasım 2011 Çarşamba
-
- Yazdır
-
PDF
Çalışanlarınızdan gelen yeni fikirleri desteklemek CIO olarak yapmanız gereken işlerden biri. Peki tüm ekibiniz içinde inovatif düşünceyi artırmak için neler yapmalısınız?
BT ekibinizde inovasyonu teşvik etmek için neler yapıyorsunuz? Evet, CIO’ların yanıtlaması gereken en önemli sorulardan biri de bu. Çalışanlarınızdan gelen yeni fikirleri desteklemek CIO olarak yapmanız gereken işlerden biri. Peki tüm ekibiniz içinde inovatif düşünceyi artırmak için neler yapmalısınız? Harvard Business yayınlarından çıkan "The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators" kitabı bu soruya anlamlı yanıtlarla ışık tutuyor.
Her şeyden önce işe ilk basamaktan başlamak gerek. İş görüşmeleri esnasında sorduğunuz sorularla adayın ne kadar yenilikçi olduğunu keşfetmeniz gerek.
Yenilikçi fikirlerin her zaman göz önünde olan ya da kısa sürede parlayan çalışanlara has olmadığını, yaratıcı olmanın her seviyede çalışanın işi olduğunu vurgulayın.
Ekibinizi soru sormaya teşvik edin. Statüko kültüründen uzak bir çalışma ortamı ile insanalrın soru sorarak yenilikçi olmasını sağlayın.
Sektörel bakış açısını çalışanlara kazandırmaya çalışın. Onların sektörel yayınları takip etmesini sağlayın ve sektöre yönelik oluşturulan raporları izlemesini salık verin.
Çalışanlarınızla sık sık bir araya gelerek çalıştığınız iş üzerinde beyin fırtınası yapmaya gayret edin. Onların fikirlerini rahatlıkla ifade etmesini sağlayarak, rahat bir ortam oluşturun.
Bazı insanlar gerçekten fikir üretir, kimileri bu fikirlere destekleyici geribildirimler sunar. CIO olarak yalnızca fikir üreteni değil diğer grubu da desteklemeniz sizin lehinize olur.
İnovasyon merkezli amaçların, her çalışanda olması ve bu bağlamda değerlendirilmesi gerekir. İşte bu noktada yenilikçi fikirleri ile öne çıkanları ödüllendirerek teşviki artırın.